嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量 精益求精謀發(fā)展

——湘潭事業(yè)部開展質(zhì)量月主題活動

7月22日坐蓉，湘潭事業(yè)部召開質(zhì)量月總結(jié)大會，總結(jié)質(zhì)量月活動開展來取得的成績坤搂，表彰各項(xiàng)活動表現(xiàn)突出的員工咱缭。此次活動緊緊圍繞“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量，精益求精謀發(fā)展”的活動主題戒蟆，精心策劃俊戳、積極動員、認(rèn)真扎實(shí)地開展了質(zhì)量月系列活動馆匿，形式新穎豐富抑胎，得到了全員熱情響應(yīng)參與燥滑。

一、  自上而下宣貫阿逃，強(qiáng)化質(zhì)量意識铭拧。

6月4日召開質(zhì)量月活動啟動會，明確各部門恃锉、作業(yè)區(qū)質(zhì)量職責(zé)和指標(biāo)搀菩，并簽訂質(zhì)量承諾書，生產(chǎn)部破托、品質(zhì)部代表做質(zhì)量承諾發(fā)言肪跋，現(xiàn)場完成一二級質(zhì)量宣貫；會后各作業(yè)區(qū)以晨會形式完成全員的質(zhì)量承諾和宣誓土砂，品質(zhì)部部長及主管領(lǐng)導(dǎo)全程進(jìn)行見證州既，員工簽名確認(rèn)后的質(zhì)量承諾書懸掛在各作業(yè)區(qū)文化墻，使員工自覺樹立質(zhì)量第一的觀念糕加，每時(shí)每刻不忘質(zhì)量芜溪。

二、  專題質(zhì)量培訓(xùn)烂多，開展技能評比明殊。

特邀質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)萬里鵬對全體一線員工進(jìn)行了三場專題質(zhì)量培訓(xùn)，闡述了質(zhì)量意識闻街、質(zhì)量誠信欧蠢、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)以及后續(xù)全員參與的改進(jìn)方向；品質(zhì)部組織線圈員工進(jìn)行了檢驗(yàn)項(xiàng)目培訓(xùn)架讳，對漆包操作工完成拉力機(jī)、電壓儀測試的實(shí)操培訓(xùn)杀打，人人進(jìn)行操作并做為技能考核項(xiàng)目開展評比文饱，計(jì)量員在漆包現(xiàn)場進(jìn)行了計(jì)米器維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，同時(shí)各車間內(nèi)部的單點(diǎn)教材蕉殴、技能操作融吓、經(jīng)驗(yàn)交流也進(jìn)行的如火如荼，營造了人人關(guān)心質(zhì)量歹嘹、重視質(zhì)量的良好氛圍箩绍。

三、  制定質(zhì)量紅線尺上，雙向考核激勵材蛛。

由車間負(fù)責(zé)人組織本工序員工開展頭腦風(fēng)暴，群力群策共同明確質(zhì)量紅線和相應(yīng)解決對策怎抛，改變以往工藝主管單方面培訓(xùn)的模式卑吭，逆向而為芽淡，由員工充分討論交流，自發(fā)思考總結(jié)本工序產(chǎn)品有哪些質(zhì)量紅線豆赏，產(chǎn)生紅線的原因以及解決和防范的對策挣菲，充分挖掘員工經(jīng)驗(yàn)，從中選出最全面的優(yōu)勝者予以獎勵掷邦，通過自我總結(jié)質(zhì)量紅線的方式調(diào)動員工積極性白胀，并納入到質(zhì)量技術(shù)知識考試中，讓大家通過考試掌握理論基礎(chǔ)抚岗，要求人人過關(guān)纹笼，嚴(yán)守質(zhì)量紅線。

通過此次質(zhì)量月活動開展卫殷，大大提升了員工的質(zhì)量意識炫允，也激發(fā)全體員工建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企的熱情，公司領(lǐng)導(dǎo)對本次活動予以了高度肯定嗡沈，陳總指出：通過“質(zhì)量月”活動的開展睛村，促進(jìn)了質(zhì)量工作全員參與、上下聯(lián)動蔑串，落實(shí)了員工的質(zhì)量責(zé)任川骗。在肯定成績的同時(shí)，也對質(zhì)量工作中存在的問題和不足進(jìn)行了點(diǎn)撥和分析柱涕，質(zhì)量活動不能流于形式伍恼，要深入、落到實(shí)處籍钱，并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命羡雷，誠信是企業(yè)的根本，質(zhì)量管理永無止境种慕！

通訊員 翁雯

2020-7-23